- La OCV Torreón prevé cerrar 2026 con más de 130 eventos apoyados, un crecimiento cercano a 8%.
- La conectividad, la nueva oferta hotelera y la profesionalización de la cadena de valor fortalecen la posición del destino.
- El turismo de reuniones representa entre 45% y 50% de la actividad turística de la ciudad, mientras que el segmento deportivo aporta alrededor de 25% a 30%.
- La OCV busca convertir cada evento en una puerta de entrada para nuevos negocios, inversiones y oportunidades en la región.
- Posteriormente a la entrevista, Sujey Alvarado fue nominada al Ángel del Turismo 2026 en la categoría Mujer del Año.
Querétaro, Querétaro 20 de septiembre 2026. El norte de México comienza a ocupar un espacio cada vez más visible en el mapa de la industria de reuniones. Para Torreón, Coahuila, el crecimiento no solamente se refleja en la llegada de nuevos eventos, sino en una estrategia que combina infraestructura, conectividad, capacitación y una vocación empresarial que busca convertir cada visitante en una oportunidad de negocio.
Así lo explicó en entrevista Sujey Alvarado, Directora de la Oficina de Convenciones y Visitantes (OCV) de Torreón, durante el Congreso Nacional de la Industria de Reuniones (CNIR) 2026, celebrado en Querétaro.
A un año de su anterior conversación con TRAVIATIC, la Directora de la OCV identifica avances concretos: mayor actividad de eventos nacionales, crecimiento de la oferta hotelera, nuevas rutas aéreas, una cadena de valor más profesionalizada y una estrategia comercial enfocada en atraer grupos que realmente tengan potencial para realizar sus encuentros en la ciudad.
MÁS EVENTOS Y UNA OFERTA HOTELERA QUE SIGUE CRECIENDO
Uno de los principales cambios registrados durante el último año es el incremento en la actividad de reuniones.
La OCV Torreón apoyó más de 123 eventos durante 2025 y para este año proyecta cerrar con al menos 130, lo que representa un crecimiento aproximado de 8%.
La cifra incluye no solamente congresos y convenciones, ya que la OCV también apoya eventos deportivos, culturales y gastronómicos, siempre que contribuyan a generar hospedaje formal en la región.
“La OCV Torreón no solamente apoya congresos, convenciones, exposiciones e incentivos; también apoya a todos los eventos, no importa el segmento”, afirmó.
A esta dinámica se suma el crecimiento de la infraestructura hotelera. Durante el último año se incorporó un nuevo establecimiento con 147 habitaciones, ampliando la capacidad del destino para atender grupos y visitantes.
Para una ciudad que busca incrementar su participación en el mercado de reuniones, contar con mayor inventario hotelero es un factor estratégico, particularmente cuando se combina con conectividad y servicios especializados.
CONECTIVIDAD: UNA PIEZA CLAVE PARA ATRAER EVENTOS
Torreón también ha fortalecido su conectividad aérea y en este sentido Sujey subrayó que actualmente la ciudad cuenta con conexiones hacia destinos como Ciudad de México, Guadalajara, Querétaro, Cancún, Ciudad Juárez y Tijuana, además de la ruta internacional hacia Dallas.
Durante el último año también se incorporaron frecuencias hacia San Antonio, en el ámbito internacional, y Mazatlán, en el mercado nacional.
La conectividad terrestre complementa esta red y permite conectar a Torreón con ciudades como Monterrey, Chihuahua, Durango y Saltillo, además de acercarla a algunos de los principales atractivos turísticos de Coahuila.
Para la OCV, esta combinación amplía las posibilidades de diseñar experiencias que vayan más allá del recinto sede.
EL TURISMO DE REUNIONES REPRESENTA CERCA DE LA MITAD DE LA ACTIVIDAD
La vocación empresarial de Torreón tiene una consecuencia directa en su estructura turística. Alvarado estima que el turismo de reuniones representa entre 45% y 50% de la actividad turística de la ciudad.
La razón está relacionada con el perfil industrial y empresarial de la región, donde tienen presencia compañías de gran relevancia, además de una amplia red de proveedores y servicios vinculados a los negocios.
En paralelo, el turismo deportivo ha ganado terreno, estimando que este segmento representa aproximadamente 25% a 30% de la actividad y destaca dos acontecimientos que generan una importante movilización de visitantes: el Maratón Lala y la Copa Santos Peñoles.
Particularmente, esta última se ha consolidado como un importante referente deportivo para Torreón y como uno de los acontecimientos que mayor derrama generan en la ciudad.
El resultado es un destino con una mezcla de segmentos que incluye reuniones, negocios, deporte y turismo médico, además de propuestas culturales y gastronómicas.
DEL CENTRO DE CONVENCIONES A LAS EXPERIENCIAS DE COAHUILA
Para los organizadores de eventos, el atractivo de Torreón no termina cuando concluye una conferencia o una sesión de trabajo. La estrategia consiste en complementar los programas con experiencias capaces de mostrar la identidad de la región.
Entre las alternativas que mencionó se encuentra el Cristo de las Noas, una escultura de 22 metros de altura ubicada en uno de los puntos panorámicos de la ciudad.
El sitio permite organizar actividades como rompehielos y recorridos, además de complementar la visita con el santuario y sus réplicas de Tierra Santa.
También forman parte de la oferta los recorridos por el Estadio Corona, los museos y diferentes actividades de entretenimiento.
Pero uno de los grandes argumentos turísticos se encuentra fuera de la ciudad.
PUEBLOS MÁGICOS: EL COMPLEMENTO PARA GRUPOS
Torreón funciona como puerta de entrada a experiencias que pueden ampliar el itinerario de los congresistas y convencionistas.
Nuestra entrevistada destacó la cercanía con destinos como Viesca, Parras y Cuatro Ciénegas, que permiten incorporar experiencias vinculadas con naturaleza, gastronomía, cultura y vino.
Parras, por ejemplo, se encuentra aproximadamente a una hora y media de Torreón, mientras que Cuatro Ciénegas está a unas dos horas y veinte minutos, aproximadamente.
La propuesta busca demostrar que el norte del país también tiene una oferta turística capaz de competir por la atención de los viajeros de reuniones.
“Hoy por hoy el norte del país merece ser conocido, merece ser difundido”, enfatizó.
Para la directiva, el momento actual representa una oportunidad para que los destinos del norte ganen mayor visibilidad y aprovechen el crecimiento que han registrado tanto en turismo como en industria de reuniones.
PROFESIONALIZAR PARA COMPETIR
Más allá de atraer grupos, uno de los ejes de trabajo de la OCV Torreón es fortalecer a quienes reciben y atienden a los visitantes.
La OCV mantiene un programa de capacitación dirigido a diferentes segmentos de la cadena de valor y, de acuerdo con Sujey, la profesionalización es un componente permanente de su plan anual de trabajo.
La lógica es sencilla: un destino no puede crecer de manera sostenible si su cadena de proveedores no evoluciona al mismo ritmo.
Hoteles, operadores, recintos, restaurantes, transportistas y demás prestadores de servicios forman parte de la experiencia que recibe un congresista o un visitante de negocios.
También mencionó la coordinación entre la iniciativa privada, la OCV, el gobierno estatal y el municipio, como uno de los elementos que han permitido fortalecer la estrategia turística de Torreón.
SEGURIDAD: OTRO ATRIBUTO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Durante la entrevista, Alvarado también destacó la seguridad como uno de los atributos que pueden influir en la decisión de los organizadores.
Hizo referencia a información del INEGI dada a conocer durante esa semana sobre la posición de Coahuila en materia de seguridad y señaló que este factor genera confianza entre los tomadores de decisiones.
En un mercado donde las asociaciones y empresas evalúan múltiples variables antes de elegir una sede, la percepción de certeza y las condiciones para recibir grupos forman parte de la conversación comercial de los destinos.
TORREÓN BUSCA QUE UN EVENTO GENERE NEGOCIOS
Uno de los conceptos más interesantes de la estrategia de la OCV es que el éxito de un evento no debería medirse únicamente por el número de habitaciones ocupadas.
Para Alvarado, Torreón tiene un ADN empresarial que permite aspirar a algo más.
Dijo que “si vas a Torreón vas a encontrar una oportunidad de negocio”.
La visión busca que congresistas, convencionistas, empresarios y organizadores encuentren posibilidades de establecer contactos comerciales, identificar proveedores, explorar inversiones o generar nuevas relaciones profesionales.
De esta manera, la industria de reuniones se convierte en un mecanismo de promoción económica para toda la región.
No se trata únicamente de atraer visitantes, sino de generar las condiciones para que esos visitantes puedan descubrir oportunidades que permanezcan después del evento.
CNIR 2026: NEGOCIOS, SCOUTING Y COMPETENCIA
La participación de Torreón en el CNIR 2026 tuvo un objetivo claramente comercial, explicando al respecto que la OCV considera la agenda de citas de negocios como uno de los componentes centrales de su participación en el encuentro.
Para esta edición, la propuesta fue ofrecer scouting personalizados para organizadores que ya tienen proyectos concretos o un interés real en llevar un evento a Torreón.
La estrategia consiste en facilitar el proceso: presentar desde el primer contacto una estructura de visita y un itinerario diseñado para que el organizador pueda conocer directamente las condiciones del destino.
Destacó: “Siempre venimos con una propuesta muy específica”
El encuentro también representa para la OCV una oportunidad para observar a otros destinos, conocer nuevas tendencias y medir el nivel de competencia, y “esa comparación resulta indispensable”.
Agregó que “siempre hay mucho más que hacer, que siempre tienes áreas de oportunidad y que siempre tienes que provocar resultados”.
UNA INDUSTRIA QUE BUSCA MAYOR PRESENCIA NACIONAL
Respecto al papel del gobierno federal en la industria de reuniones, Sujey confirmó que la OCV Torreón participó en una mesa de trabajo enfocada en generar información y propuestas para el sector.
Señaló que existe un proyecto para fortalecer la representación de la industria de reuniones en el ámbito federal y expresó su expectativa de que este impulso continúe.
Desde su perspectiva, se trata de una industria particularmente profesionalizada y organizada, en la que la iniciativa privada tiene un papel central.
SUJEY ALVARADO FUE NOMINADA AL ÁNGEL DEL TURISMO 2026
Días después de la entrevista realizada durante el CNIR 2026, Sujey Alvarado fue nominada en los Premios Ángel del Turismo 2026 en la categoría Mujer del Año.
En este sentido al Directora de la OCV Torreón destacó que considera al Ángel del Turismo como uno de los reconocimientos relevantes en México para distinguir la trayectoria y gestión de organizaciones y líderes vinculados con el turismo y la industria de reuniones.
Al compartir la noticia, Alvarado señaló que la nominación representa para ella un recordatorio de las experiencias, aprendizajes y personas que han acompañado su trayectoria profesional y personal.
También agradeció el respaldo de la OCV y de la comunidad de la industria de reuniones, destacando el papel de las alianzas y la colaboración entre los actores del sector.
Para ella, este reconocimiento conecta con una convicción que también estuvo presente durante su participación en el CNIR: la industria de reuniones puede transformar regiones, generar oportunidades y poner en valor las fortalezas de cada destino.
TORREÓN: UNA CIUDAD DE NEGOCIOS QUE QUIERE SER TAMBIÉN UNA EXPERIENCIA
Con más de 130 eventos proyectados para 2026, nuevas conexiones aéreas, mayor oferta hotelera y una estrategia centrada en la profesionalización, Torreón busca consolidar su lugar dentro del mercado mexicano de reuniones.
Pero la apuesta de la OCV va más allá de los congresos.
La intención es mostrar una ciudad con vocación empresarial, conectarla con los atractivos de Coahuila y convertir cada encuentro en una oportunidad para generar nuevas relaciones comerciales.
El mensaje de Sujey Alvarado desde el CNIR 2026 fue claro: Torreón no quiere ser solamente el lugar donde ocurre un evento; quiere ser el punto de partida para nuevas oportunidades de negocio.