- El XXXII Congreso Nacional de Turismo de Reuniones concluyó con el cambio de estafeta hacia Oaxaca, mientras Luis Díaz Pascual, Presidente del COMIR, planteó los retos que enfrenta México para consolidarse como potencia global en el segmento de reuniones y atraer más congresos y eventos internacionales.
- Uno de los temas de mayor relevancia planteados fue la necesidad de pasar de esfuerzos individuales a una estrategia nacional de atracción de eventos.
- “Tenemos todo para estar en posiciones mucho más arriba de lo que estamos a nivel global”, afirmó Díaz Pascual.
- Para el dirigente, los grandes retos de la industria pasan por competitividad global, sostenibilidad, medición, innovación y tecnología, y profesionalización.
- Consideró necesario avanzar hacia una estrategia país para atraer eventos internacionales, acompañada de inteligencia de negocios y una mayor coordinación entre iniciativa privada y sector público.
Querétaro, Querétaro 12 de septiembre 2026. Después de varios días de encuentros, conferencias, networking y actividades que reunieron a profesionales de la industria de reuniones, el XXXII Congreso Nacional de Turismo de Reuniones (CNIR) 2026 llegó a su cierre en Querétaro con una mirada puesta en el siguiente destino: Oaxaca, sede de la edición 2027.
Más que un relevo protocolario, la entrega de la estafeta representó la continuidad de un proyecto que busca consolidar a la industria de reuniones como un sector estratégico para México, capaz de generar negocio, conocimiento, empleo y desarrollo para los destinos.
Francisco Gabriel Andrés Pacheco.
OAXACA RECIBE LA ESTAFETA DEL CNIR 2027
El momento más simbólico del cierre llegó con la presentación de Oaxaca como sede del CNIR 2027.
Francisco Gabriel Andrés Pacheco, Director de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Oaxaca, encabezó la representación del destino que acudió a Querétaro para recibir la estafeta y presentar ante los asistentes parte de la identidad con la que buscará recibir a la comunidad nacional de la industria de reuniones.
Desde el escenario, Pacheco destacó el significado que representa para Oaxaca asumir la organización de la próxima edición.
“Recibir la estafeta significa asumir la confianza de una industria y la responsabilidad de cientos de familias que dependen de los congresos, reuniones y encuentros que llegan a los destinos”, señaló.
La apuesta de Oaxaca estará vinculada con una de sus principales fortalezas: su hospitalidad y riqueza cultural.
La gastronomía, las tradiciones, las calles, los mercados y la identidad de Oaxaca formarán parte de la experiencia que el destino buscará ofrecer a los participantes del CNIR 2027.
“Lo que hoy recibimos no es un objeto, sino el legado construido durante 32 ediciones de trabajo y colaboración dentro de la industria”. afirmó.
Y la promesa para la próxima edición quedó planteada con una frase contundente:
“A Oaxaca, mi tierra, le digo: no te vamos a fallar”.
Luis Díaz Pascual.
LUIS DÍAZ: “TENEMOS TODO PARA CRECER EN EL MERCADO GLOBAL”
Al hacer un balance del CNIR 2026, Luis Díaz Pascual, Presidente del Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR), destacó la respuesta positiva de las y los participantes y el papel de Querétaro como anfitrión.
Para el dirigente, el Congreso cumplió una de sus funciones esenciales: generar contenido, pero también propiciar encuentros personales y profesionales.
Agregó que “los eventos sociales y los espacios de networking son fundamentales para reconectar con colegas, generar nuevas relaciones y ampliar las oportunidades de negocio”.
Y resumió: “Creo que ha sido un gran evento”, detallando que contó con buen contenido y la satisfacción de los participantes, además de reconocer la hospitalidad de Querétaro.
Pero detrás del balance positivo hay también una lectura más amplia sobre el futuro del sector.
CINCO EJES PARA UNA INDUSTRIA MÁS COMPETITIVA
Díaz Pascual recordó que la estrategia impulsada durante su gestión al frente del COMIR se ha construido alrededor de cinco grandes prioridades:
Competitividad global, sostenibilidad, medición, innovación y tecnología, y profesionalización.
El objetivo es elevar la conversación dentro de la propia industria y generar mejores condiciones para incrementar la eficiencia, el crecimiento y la atracción de negocios hacia México.
En materia de competitividad, el Presidente del COMIR puso sobre la mesa una realidad: México cuenta con destinos, conectividad aérea y terrestre, infraestructura hotelera, recintos, proveedores y talento suficientes para aspirar a una posición más relevante en el escenario internacional.
“Tenemos todo, en realidad tenemos todo para estar en posiciones mucho más arriba de lo que estamos a nivel global”, afirmó.
El reto, por tanto, no estaría únicamente en contar con infraestructura, sino en articular mejor las capacidades existentes.
El equipo COMIR.
EL PENDIENTE: UNA ESTRATEGIA PAÍS PARA ATRAER EVENTOS
Uno de los temas de mayor relevancia planteados por el dirigente del Consejo fue la necesidad de pasar de esfuerzos individuales a una estrategia nacional de atracción de eventos.
Actualmente, explicó, existen recintos, destinos, organizadores y empresas que realizan candidaturas y esfuerzos de promoción internacional, pero muchas veces lo hacen de manera aislada.
La propuesta es avanzar hacia una visión coordinada que permita identificar primero qué eventos internacionales son susceptibles de llegar a México y, posteriormente, determinar qué destino mexicano tiene las condiciones y vocación adecuadas para recibirlos.
En este escenario, la inteligencia de negocios adquiere un papel central.
No se trata únicamente de salir a promocionar México, sino de identificar estratégicamente los eventos que pueden ser atraídos al país, conocer sus características y posteriormente asignarlos al destino que mejor corresponda.
Un congreso puede tener vocación para Querétaro; otro para Guadalajara, Ciudad de México, Cancún o Los Cabos.
La clave, explicó Díaz, está en conocer las fortalezas y vocaciones de cada destino.
EL BUREAU MEXICANO DE CONGRESOS Y CONVENCIONES: TODAVÍA PENDIENTE
En este contexto vuelve a cobrar relevancia una iniciativa que lleva varios años sobre la mesa: el Bureau Mexicano de Congresos y Convenciones.
Díaz explicó que ya existe un trabajo previo importante. Se realizaron mesas de análisis y sesiones con distintos actores de la cadena de valor, entre ellos DMC, recintos y organizadores, con el fin de definir cómo debería funcionar este organismo.
Sin embargo, el proyecto enfrenta todavía un punto determinante: la definición de su figura jurídica y su esquema de financiamiento.
De acuerdo con el Presidente del COMIR, el tema continúa en análisis dentro de la Secretaría de Turismo y, por ahora, no se han producido avances significativos hacia la siguiente etapa.
Para Díaz, contar con una estructura de este tipo permitiría fortalecer la coordinación nacional, impulsar la marca país, participar con mayor contundencia en ferias internacionales especializadas y, sobre todo, desarrollar inteligencia de mercados.
El equipo CNIR 2026.
MEDIR PARA DEMOSTRAR EL VERDADERO VALOR DE LAS REUNIONES
Reiteró que otro de los pilares es la medición. El Barómetro de la Industria de Reuniones, desarrollado y fortalecido durante los últimos años, busca aportar información sobre el peso económico del sector y convertirse en una herramienta para sustentar decisiones y políticas públicas.
Insistió en que la industria de reuniones debe dejar de ser considerada únicamente como un complemento del turismo.
Su alcance, explicó, va mucho más allá de hoteles, aerolíneas y transportación: involucra empresas audiovisuales, marketing, producción, montaje, tecnología y una amplia cadena de proveedores.
Además, atiende eventos de múltiples sectores, desde congresos médicos y científicos hasta exposiciones industriales y encuentros especializados.
Por ello, la intención del COMIR es que la industria sea reconocida como estratégica para la economía nacional.
EL RETO DE MÉXICO: DEJAR DE TRABAJAR DE MANERA AISLADA
La conclusión de Luis Díaz sintetiza buena parte de los desafíos que enfrenta el sector.
México tiene destinos, infraestructura, conectividad, talento y una amplia cadena de proveedores. Sin embargo, el potencial todavía puede crecer si los diferentes actores trabajan bajo una estrategia común.
El dirigente puso como referencia a países que han avanzado en modelos de organización y promoción de la industria de reuniones, entre ellos Alemania.
Pero más que copiar modelos, planteó la necesidad de entender que la coordinación entre industria privada y sector público es una condición fundamental para competir internacionalmente.
“No estamos inventando el hilo”, señaló.
El siguiente paso, en su lectura, es organizar mejor lo que México ya tiene.
Francisco Gabriel Andrés Pacheco y Luis Díaz
QUERÉTARO ENTREGA LA ESTAFETA: OAXACA TOMA EL DESAFÍO
Así, el CNIR 2026 cerró en Querétaro con una combinación de celebración y agenda pendiente.
El destino anfitrión dejó sobre la mesa su capacidad para recibir a la industria y Oaxaca tomó el relevo con la responsabilidad de organizar la edición 2027.
Entre ambos momentos quedó una idea que trasciende la sede de cada congreso: la industria de reuniones mexicana busca crecer, pero también demostrar con datos su impacto, profesionalizarse, innovar y competir con mayor fuerza en el escenario internacional.
Oaxaca será ahora el punto de encuentro. Y con la estafeta en sus manos, comienza el camino hacia el CNIR 2027.
