- A escasos días del inicio de las vacaciones de Semana Santa y con la mira puesta en la Copa Mundial de la FIFA 2026, los datos exponen que las rentas vacacionales han dejado de ser “economía colaborativa” para convertirse en un negocio de gran escala.
- 43.5% de la oferta formal de hospedaje en México ya es ocupado por las aplicaciones de renta, que operan sin los mínimos regulatorios de fiscalidad, protección civil, registro nacional y uso de suelo que rigen al sector hotelero.
- La regulación de la hotelería tiene más de 150 años, donde la industria ha tenido una vibrante y constante innovación.
Ciudad de México 12 de marzo 2026. La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboración con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún, analizaron hoy el Policy Paper “Dimensionamiento y Caracterización de las Rentas Vacacionales en México”.
Javier Puente García, Francisco Madrid, Jorge Paoli Díaz, Miguel Ángel Fong y Mark Christianson.
Los resultados que arroja el documento, se dieron a conocer en conferencia de prensa que tuvo lugar en el hotel Holiday Inn Plaza Universidad en la CDMX, contando con la participación de Jorge Paoli Díaz, Presidente de la ANCH; Francisco Madrid, por parte de STARC; y Miguel Ángel Fong, Presidente de la AMHM, revela una profunda asimetría competitiva que ponen en riesgo la sostenibilidad del sector turístico formal en el país.
La situación se intensifica con el no cumplimiento de la normatividad de estas plataformas, así como inseguridad que se registra en las propiedades, que no cuentan con las mínimas medidas de seguridad para las y los viajeros, además de que no generan empleos formales.
Jorge Paoli Díaz.
De gran preocupación para la sociedad es que el alojamiento ofrecido a través de las aplicaciones de alquiler, como Airbnb, está identificado por bandas criminales como herramienta que facilita la trata de personas y la explotación sexual infantil debido a la privacidad que ofrecen y la limitada supervisión sobre usuarios.
A escasos días del inicio de las vacaciones de Semana Santa (29 de marzo al 5 de abril) y con la mira puesta en la Copa Mundial de la FIFA 2026, los datos exponen que las rentas vacacionales han dejado de ser “economía colaborativa” para convertirse en un negocio de gran escala debido a cuatro factores: 1) la oferta masiva, 2) el volumen de negocio, 3) la concentración de propiedades y 4) los ingresos.
Francisco Madrid.
Al respecto, los hoteleros señalan que las unidades de renta vacacional ya equivalen a 43.5% de la oferta hotelera formal del país. En menos de 15 años, las plataformas de renta han alcanzado 50% de lo que la hotelería construyó en un siglo, pero sin someterse a la regulación de uso de suelo, protección civil, registro nacional y el pago de impuestos que sí ha hecho el sector a lo largo de los años.
“La hotelería es una industria acostumbrada a la innovación, pero no podemos competir cuando las reglas del juego son disparejas para nosotros. Es urgente que las rentas vacacionales sean reguladas como establecimientos mercantiles y prestadores de servicios turísticos, cumpliendo, al menos, con los estándares de seguridad y protección civil que nosotros garantizamos”, señaló el Presidente de la ANCH.
El reporte subraya que, ante eventos de talla internacional como el Mundial 2026, la falta de regulación estricta fomenta el encarecimiento de la vivienda para locales, violaciones al uso de suelo y riesgos de seguridad para el turista. Se han documentado casos graves asociados a la falta de supervisión en estas plataformas, desde incidentes por intoxicación hasta el uso de propiedades por parte de grupos criminales.
Por su parte el Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, manifestó: “Estamos viendo una tendencia preocupante, donde el alojamiento temporal desplaza la vivienda residencial. De cara al Mundial, necesitamos una regulación ambiciosa que incluya licencias obligatorias, aprobación de condóminos y el pago equitativo de impuestos y servicios públicos en todo el país”.
Entre las y los asistentes estuvieron también presentes: Rafael García González, Givette Pérez Orea, Lourdes Berho y Mark Christianson, entre otros.
En 2025, este segmento generó ventas por más de 5 mil millones de dólares en México, pues existen más de 21,000 propietarios que poseen más de dos unidades para renta; incluso se registra un solo “anfitrión” con 455 unidades. De acuerdo con los hoteleros, un propietario promedio en el esquema de renta por aplicación percibe ingresos anuales cercanos al millón de pesos.
“Hay aspectos muy destacados que debemos señalar, las rentas vacacionales no están diversificando destinos, se concentran en los ya consolidados como Los Cabos y CDMX. Siguiendo la tendencia de ciudades como Barcelona o Nueva York, México debe exigir el registro obligatorio y limitar el número de unidades por propietario para mantener la competitividad del destino”, concluyó Francisco Madrid, Director de STARC.
Para asegurar un turismo responsable en Semana Santa y el Mundial 2026, es imperativo establecer un piso parejo que garantice seguridad al viajero y sostenibilidad a las comunidades receptoras. La regulación de estas plataformas no es una opción, sino una necesidad urgente para preservar la integridad y el prestigio del ecosistema turístico de México.
Además, compartieron el presídium: Mark Christianson, Presidente de la Asociación de Hoteles de Jalisco; y Javier Puente García, Presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de la Ciudad de México, dos sedes mundialistas.