- En el marco del Día Mundial del Turismo, la Gobernadora Mara Lezama encabezó la presentación del Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050, una hoja de ruta construida con la participación de alrededor de 700 representantes de los sectores público, privado, académico, ambiental y comunitario. Durante el encuentro también se entregó el Premio Estatal de Turismo 2026 a Pedro Moncada Jiménez.
Cancún, Quintana Roo 26 de septiembre 2026. Quintana Roo se enfoca en colocar al turismo en una perspectiva de largo plazo. En el marco del Día Mundial del Turismo, el estado presentó oficialmente su Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050, instrumento de política pública que busca definir una hoja de ruta para el desarrollo turístico durante las próximas décadas.
La presentación fue encabezada por la Gobernadora Mara Lezama Espinosa en la Universidad Anáhuac, ante representantes de universidades, sector hotelero, restaurantero y empresarial, autoridades municipales, organizaciones comunitarias y actores vinculados con la actividad turística.
El mensaje central fue claro: el futuro turístico de Quintana Roo, uno de los principales destinos de México, deberá estar acompañado por planeación, sustentabilidad, ordenamiento territorial y beneficios sociales.
“Nosotros no improvisamos, creemos en los datos, en la planeación y tenemos muy claro el rumbo que queremos para el turismo”, afirmó Mara Lezama.
La Gobernadora planteó como objetivo convertir a Quintana Roo en un referente del turismo regenerativo, con bienestar y prosperidad compartida para la población del estado.
UNA VISIÓN TURÍSTICA QUE MIRA HASTA 2050
El nuevo Plan Maestro parte de una premisa: las decisiones que se tomen hoy tendrán consecuencias sobre el territorio turístico de Quintana Roo durante las próximas décadas.
Por ello, el instrumento busca trascender la lógica de las acciones inmediatas y establecer una visión de largo plazo para el sector.
Durante la presentación, el Secretario de Turismo de Quintana Roo, Bernardo Cueto Riestra, destacó que el plan representa un instrumento estratégico destinado a establecer una hoja de ruta para el desarrollo turístico estatal.
Señaló al respecto: “No queremos que las acciones del gobierno solamente se traduzcan en un presente inmediato, sino tener un legado hacia las nuevas generaciones”.
El planteamiento adquiere especial relevancia para Quintana Roo, donde el turismo representa una de las principales actividades económicas y donde el crecimiento de los destinos implica retos relacionados con territorio, recursos naturales, infraestructura y bienestar de las comunidades.
700 VOCES PARA CONSTRUIR UNA HOJA DE RUTA
Uno de los elementos que distingue la actualización del Plan Maestro es el proceso mediante el cual fue construido.
De acuerdo con la información presentada, alrededor de 700 personas participaron en un proceso de gobernanza colaborativa.
La convocatoria incluyó representantes de los sectores público, privado, académico y ambiental, además de integrantes de comunidades locales, mujeres, hombres y jóvenes.
La intención fue construir una visión compartida sobre el futuro turístico de Quintana Roo y no limitar la definición de la política pública a una sola perspectiva institucional.
Esta participación busca que el Plan Maestro funcione como un instrumento transversal, en el que las decisiones relacionadas con turismo dialoguen con las necesidades del territorio y de quienes viven en los destinos.
CUATRO EJES PARA TRANSFORMAR EL TURISMO DE QUINTANA ROO
La estrategia está estructurada alrededor de cuatro grandes ejes, que concentran las principales prioridades identificadas para el desarrollo turístico sustentable del estado:
1. Gestión ambiental y cambio climático
El primer eje coloca la protección ambiental y la respuesta frente al cambio climático como elementos centrales de la política turística.
2. Ordenamiento territorial y capacidad de carga
El segundo aborda uno de los grandes desafíos de los destinos turísticos: determinar cómo puede crecer la actividad sin comprometer la capacidad del territorio y sus recursos.
3. Prosperidad social compartida
El tercer eje incorpora la dimensión social del turismo, con la intención de que los beneficios derivados de la actividad lleguen a la población quintanarroense.
4. Alineación con agendas globales
El cuarto busca vincular la estrategia estatal con agendas internacionales, incorporando criterios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas.
Andrés Aguilar Becerril, Subsecretario de Planeación, Políticas Públicas y Órganos de Gobierno de la SEDETUR, explicó estos componentes durante la presentación.
DEL CRECIMIENTO TURÍSTICO AL TURISMO REGENERATIVO
La presentación del documento también coloca sobre la mesa una evolución en el concepto de desarrollo turístico.
Quintana Roo plantea avanzar hacia un modelo de turismo regenerativo, concepto que busca ir más allá de reducir los impactos negativos de la actividad y orientar la gestión turística hacia beneficios ambientales y sociales.
Mara Lezama vinculó esta visión con el objetivo de generar bienestar y prosperidad compartida para las y los quintanarroenses.
En ese sentido, el Plan Maestro propone una visión en la que la competitividad turística y la conservación del territorio no sean objetivos separados, sino componentes de una misma estrategia de largo plazo.
PREMIO ESTATAL DE TURISMO 2026 RECONOCE TRAYECTORIA Y APORTACIÓN AL SECTOR
Durante el mismo encuentro se entregó el Premio Estatal de Turismo 2026 a Pedro Moncada Jiménez, Director del Centro Interinstitucional de Investigación Aplicada de Quintana Roo (CIIAQROO).
El reconocimiento distingue aportaciones relevantes al desarrollo, promoción, sustentabilidad y seguridad turística, así como iniciativas que generan beneficios tangibles para la población del estado.
La entrega del galardón sumó una dimensión de reconocimiento al talento y conocimiento que contribuyen al desarrollo turístico de Quintana Roo.
De esta manera, la jornada combinó dos mensajes: por un lado, la definición de una visión institucional hacia 2050; por otro, el reconocimiento a quienes desde la investigación y la generación de conocimiento participan en la construcción del turismo estatal.
UN PLAN QUE BUSCA CONVERTIRSE EN LEGADO
El horizonte de 2050 convierte al Plan Maestro en algo más que un documento de planeación turística para el presente.
La apuesta es construir un marco de referencia que permita orientar las decisiones futuras del estado en materia turística y establecer prioridades que trasciendan administraciones.
Bernardo Cueto resumió esta intención al señalar que el objetivo es que Quintana Roo continúe desarrollándose “de la mejor manera” en materia turística y que las acciones actuales puedan traducirse en un legado para las nuevas generaciones.
En un estado donde destinos como Cancún y la Riviera Maya tienen un peso determinante en el mapa turístico nacional, el reto planteado por el documento será convertir esa visión de largo plazo en políticas, acciones y resultados concretos.
LA GOBERNANZA COMO PUNTO DE PARTIDA
La participación de alrededor de 700 personas en la construcción del Plan Maestro representa uno de los elementos centrales de la propuesta.
La presencia conjunta de autoridades, empresarios, académicos, especialistas ambientales y representantes comunitarios apunta hacia un modelo de gobernanza turística colaborativa, en el que las decisiones sobre el futuro del destino incorporen diferentes perspectivas.
La participación de jóvenes y comunidades locales también introduce una dimensión generacional en una estrategia cuyo horizonte llega a 2050.
El desafío será mantener esa participación y traducirla en mecanismos permanentes de seguimiento y ejecución.