- Más de 6 millones de turistas vinculados al segmento de reuniones recibe Quintana Roo cada año.
- La delegación quintanarroense sostuvo encuentros con líderes de Maritz, MPI, COMIR e ICCA para identificar oportunidades de nuevos congresos y eventos.
- La conectividad aérea, infraestructura hotelera, recintos y oferta de experiencias colocan al Caribe Mexicano ante compradores y organizadores especializados.
Ciudad de México 22 de agosto 2026. La industria de reuniones representa para los destinos turísticos una oportunidad que va más allá de ocupar habitaciones o llenar recintos. Implica atraer conocimiento, inversión, conexiones empresariales y visitantes con capacidad de extender su estancia antes o después de un evento.
En ese escenario, Quintana Roo llevó su propuesta de valor al piso de negocios de IBTM Americas 2026, celebrado en Centro Banamex en la Ciudad de México, con una estrategia orientada a fortalecer su posicionamiento dentro del mercado MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) y ampliar las oportunidades de congresos, convenciones, viajes de incentivo y grandes eventos.
La participación del Caribe Mexicano en la 17ª edición de IBTM Americas, uno de los principales encuentros de la industria de reuniones en la región, permitió al destino poner frente a compradores, organizadores, asociaciones y líderes especializados una oferta sustentada en infraestructura turística, conectividad y diversidad de experiencias.
La delegación de Quintana Roo estuvo encabezada por el Secretario de Turismo estatal, Bernardo Cueto Riestra, acompañado por Andrés Martínez Reynoso, Director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), y Pablo Casas, Subsecretario de Comunicación y Promoción Turística.
LA APUESTA POR DIVERSIFICAR EL MERCADO TURÍSTICO
La estrategia del Caribe Mexicano parte de una premisa cada vez más relevante para la industria: diversificar la demanda turística y aprovechar la capacidad del segmento MICE para generar actividad económica durante diferentes temporadas del año.
El Secretario de Turismo de Quintana Roo, aseguró que el estado recibe más de 6 millones de turistas al año vinculados con la industria de reuniones, lo que da cuenta del peso que este segmento tiene dentro de su ecosistema turístico.
La entidad busca capitalizar esta fortaleza mediante una oferta que combina infraestructura especializada con atractivos capaces de complementar la agenda de negocios.
Quintana Roo cuenta con más de 130 hoteles con salones para eventos, más de 140 ,000 habitaciones y tres centros de convenciones, además de cuatro aeropuertos internacionales y una red de 12 estaciones del Tren Maya.
A ello se suma una amplia oferta de actividades que pueden integrarse a los programas de incentivos y a las agendas pre y post evento, un componente particularmente relevante para los organizadores que buscan que una reunión trascienda el espacio de trabajo y genere mayor permanencia en el destino.
LA CONECTIVIDAD COMO VENTAJA COMPETITIVA
Para el mercado MICE, la infraestructura por sí sola no determina la competitividad de un destino. La capacidad para conectar mercados, facilitar desplazamientos y ofrecer una cadena de servicios profesionalizada se ha convertido en un factor determinante.
En este sentido, la conectividad aérea del Caribe Mexicano constituye uno de los principales argumentos de Quintana Roo frente a compradores internacionales.
La presencia de cuatro aeropuertos internacionales, junto con la infraestructura hotelera y ferroviaria disponible, permite articular diferentes destinos y productos turísticos dentro del estado.
El Tren Maya agrega además una alternativa para ampliar los circuitos de viaje y vincular la asistencia a reuniones con experiencias culturales y turísticas en distintos puntos del sureste mexicano.
Esta combinación permite que Cancún y Riviera Maya, tradicionalmente asociados al turismo vacacional, refuercen su presencia en un mercado donde los organizadores demandan cada vez más infraestructura, conectividad, experiencias y capacidad operativa.
AGENDA DE NEGOCIOS CON LÍDERES INTERNACIONALES
La participación de Quintana Roo en IBTM Americas no se limitó a la exhibición de su oferta. La delegación estatal desarrolló una agenda de encuentros con representantes y líderes de organizaciones relevantes para la industria global de reuniones.
Entre ellos, destacó la reunión de Bernardo Cueto Riestra y Andrés Martínez Reynosos con Jim Russell, Global Head of Business Events Solutions en Maritz y Presidente de la Junta Directiva Internacional de Meeting Professionals International (MPI), encuentro en el que también participó el especialista mexicano Eduardo Chaillo.
La agenda incluyó además conversaciones con Luis Díaz Pascual, Presidente del Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR), así como con Shawn Cheng, Director para Norteamérica de la International Congress and Convention Association (ICCA).
Estos acercamientos buscan fortalecer vínculos con organismos especializados y, particularmente, identificar oportunidades para atraer nuevos congresos, convenciones y eventos nacionales e internacionales hacia los destinos quintanarroenses.
La lógica es clara: en una industria donde los procesos de decisión pueden extenderse durante meses o incluso años, las relaciones institucionales y comerciales construidas en plataformas especializadas son parte de la estrategia de captación de eventos.
DEL SOL Y PLAYA AL TURISMO DE REUNIONES
Uno de los principales retos para los destinos turísticos consolidados es ampliar su posicionamiento sin perder los atributos que los distinguen.
En el caso de Quintana Roo, el desafío consiste en que la fortaleza construida alrededor del turismo vacacional sirva también como plataforma para impulsar segmentos de mayor especialización.
El turismo de reuniones permite precisamente esa transición.
Un congreso o una convención puede activar hoteles, recintos, transporte, alimentos y bebidas, producción audiovisual, tecnología, operadores, agencias especializadas y otros proveedores de la cadena de valor turística.
Además, los asistentes pueden extender su estancia para conocer el destino, viajar acompañados o regresar posteriormente con familiares.
De ahí que la competencia entre destinos MICE no se limite actualmente a contar con un centro de convenciones. La disputa se extiende hacia la conectividad, capacidad hotelera, profesionalización, sostenibilidad, experiencias y retorno de inversión para los organizadores.
LA VISIÓN DE QUINTANA ROO
Durante su participación, Bernardo Cueto Riestra destacó que el turismo de reuniones representa una oportunidad estratégica para el estado debido a su capacidad para generar derrama económica, fortalecer a los prestadores de servicios y ampliar el contacto de los visitantes con los destinos del Caribe Mexicano.
“El turismo de reuniones representa una oportunidad estratégica para Quintana Roo, porque genera una importante derrama económica, fortalece la actividad de nuestros prestadores de servicios y permite que los visitantes conozcan y disfruten nuestros destinos antes, durante y después de sus eventos”, señaló el funcionario.
El secretario añadió que el objetivo es traducir la infraestructura y conectividad del estado en una mayor captación de congresos, convenciones e incentivos.
La estrategia se enmarca en la política turística impulsada por la gobernadora Mara Lezama, orientada a diversificar los segmentos y fortalecer la competitividad de los destinos quintanarroenses.
UN MERCADO DONDE LA COMPETENCIA ES REGIONAL
La presencia de Quintana Roo en IBTM Americas también debe entenderse dentro de una competencia cada vez más amplia.
México cuenta con destinos consolidados para el mercado MICE, mientras que otras ciudades y países de América Latina buscan incrementar su participación en la captación de congresos internacionales.
En este contexto, plataformas como IBTM Americas funcionan como espacios para comparar capacidades, generar contactos y detectar nuevas tendencias en la industria.
Para Quintana Roo, la ventaja está en integrar en una misma propuesta infraestructura para eventos, capacidad hotelera, conectividad internacional y una oferta turística reconocida globalmente.
El siguiente paso consiste en convertir esas fortalezas en candidaturas competitivas para eventos de mayor escala y en relaciones comerciales de largo plazo.
EL RETO: TRANSFORMAR INFRAESTRUCTURA EN MÁS EVENTOS
La participación en IBTM Americas 2026 confirma que Quintana Roo ya no busca únicamente ser reconocido como un destino vacacional de referencia. El objetivo es consolidarse también como plataforma para reuniones, negocios, incentivos y grandes eventos, como señaló el Director del CPTQ, Andrés Martínez.
Enfatízo que el reto estará en transformar la infraestructura existente y las conexiones generadas con compradores y organismos internacionales en nuevos eventos captados, mayor permanencia de los visitantes y una distribución más amplia de los beneficios económicos en la cadena turística.
La estrategia coloca al Caribe Mexicano ante una nueva etapa de competencia: aquella en la que el atractivo del destino sigue siendo importante, pero debe complementarse con capacidad de respuesta, conectividad, profesionalización y una propuesta de valor medible para los organizadores.
Desde IBTM Americas 2026, Quintana Roo dejó claro que quiere jugar en ese mercado con una oferta integral y con una agenda de negocios orientada a resultados.