Ciudad de México 23 de agosto 2026. Guanajuato llegó a IBTM Americas 2026 con una premisa clara: competir en el turismo de reuniones no solamente desde la capacidad de sus recintos y hoteles, sino desde la diversidad de experiencias que puede integrar alrededor de congresos, convenciones, viajes de incentivo y eventos.
La Secretaría de Turismo e Identidad del Gobierno del Estado de Guanajuato, encabezada por Lupita Robles León, presentó en el encuentro de la industria de reuniones una delegación de más de 40 representantes de destinos, hoteles, recintos y empresas turísticas, con el objetivo de acercar la oferta estatal a agencias de viajes, touroperadores, mayoristas y organizadores de eventos.
La participación en IBTM Americas, realizado en Centro Banamex en la Ciudad de México, se convirtió en un ejercicio eminentemente comercial: más que limitarse a presentar los atributos del estado, Guanajuato buscó establecer conversaciones con quienes participan directamente en la generación, comercialización y organización de viajes y eventos.
La estrategia parte de una lectura relevante para el sector: la competitividad de un destino MICE no depende únicamente de contar con infraestructura para recibir reuniones, sino de la capacidad para construir propuestas integrales alrededor de ellas.
Y en ese terreno, Guanajuato tiene argumentos que van desde su patrimonio y gastronomía hasta el vino, los destilados, la cultura, el romance, la aventura y una oferta turística capaz de extender la estancia antes y después de un evento.
UNA DELEGACIÓN CON ENFOQUE COMERCIAL
Bajo el liderazgo de Lupita Robles León, la representación guanajuatense aprovechó uno de los principales escaparates de la industria de reuniones en América Latina para presentar el estado directamente ante intermediarios y profesionales especializados.
La jornada incluyó encuentros de negocios con agencias de viajes, touroperadores, mayoristas y organizadores de eventos, además de la participación de representantes de distintos destinos y empresas del estado.
Lupita Robles León destacó la importancia de utilizar este tipo de plataformas para acercar la oferta de la entidad a los mercados que tienen capacidad de comercializarla.
La intención, explicó, es presentar la diversidad del estado y generar interés para que los profesionales del turismo incorporen sus productos y experiencias en programas, catálogos y propuestas para sus clientes.
“Hoy venimos justamente a presentarles y a convencerlos, a enamorarlos más de Guanajuato” aseguró.
La frase sintetiza el propósito de una estrategia que busca pasar de la promoción a la comercialización, un desafío cada vez más relevante para los destinos turísticos.
TURISMO: TERCERA FUERZA ECONÓMICA DE GUANAJUATO
Durante el encuentro se destacó el peso que tiene la actividad turística en la economía estatal. Guanajuato recibe anualmente más de 23.8 millones de visitantes y el turismo representa 8.1% del PIB estatal, de acuerdo con las cifras presentadas durante la jornada.
La actividad turística, además, está vinculada con el sustento de cerca de 290,000 familias, lo que explica la importancia de ampliar los segmentos capaces de generar visitantes, incrementar el gasto y diversificar las oportunidades para los prestadores de servicios.
En este contexto, el turismo de reuniones adquiere una dimensión estratégica. La llegada de congresos, convenciones, incentivos y otros eventos permite activar hoteles, restaurantes, recintos, transporte, operadores, experiencias y servicios especializados, al tiempo que abre oportunidades para extender la permanencia de los visitantes.
Para Guanajuato, el objetivo es aprovechar esa dinámica y conectar el mercado MICE con el resto de su oferta turística.
DEL MICE AL VINO, GASTRONOMÍA Y PATRIMONIO
Uno de los elementos que distinguió la propuesta guanajuatense en IBTM Americas fue precisamente su diversidad.
El estado presentó una oferta que incluye dos Ciudades Patrimonio de la Humanidad, seis Pueblos Mágicos, siete Destinos con Encanto y cinco zonas arqueológicas, además de productos relacionados con gastronomía, vino, destilados, naturaleza, aventura y romance.
Guanajuato Capital y San Miguel de Allende mantienen un papel central dentro de esta estrategia.
La capital aporta patrimonio, arquitectura, cultura y una identidad urbana marcada por sus túneles, el Teatro Juárez y la Universidad de Guanajuato. San Miguel de Allende, por su parte, suma una oferta consolidada alrededor de la cultura, la gastronomía, el romance y el vino.
Pero la intención de la promoción fue ampliar el mapa.
Dolores Hidalgo fue presentado como un destino de fuerte identidad histórica y cultural, además de ser tierra natal de José Alfredo Jiménez, cuyo centenario de nacimiento será motivo de actividades especiales.
A la oferta se suman localidades como Mineral de Pozos y Jalpa de Cánovas, así como otros destinos que forman parte de la propuesta turística estatal.
La promoción también incorporó el patrimonio artesanal y el turismo religioso, con referencias a sitios como Cristo Rey, uno de los referentes de este segmento en Guanajuato.
EL VINO COMO ARGUMENTO PARA EXTENDER LA EXPERIENCIA
Otro de los ejes de la presentación fue el crecimiento de Guanajuato como destino enoturístico.
La entidad se ha consolidado, de acuerdo con los datos compartidos durante el encuentro, como la cuarta región vitivinícola más importante de México, con más de 500 hectáreas de viñedos y una producción superior a 900,000 botellas anuales.
El vino representa, además, una oportunidad para construir experiencias complementarias alrededor del turismo de reuniones.
Rutas, visitas a viñedos, vendimias y propuestas gastronómicas pueden incorporarse a programas para grupos, viajes de incentivo y actividades previas o posteriores a congresos y convenciones.
La propuesta se extiende también hacia los destilados mexicanos, particularmente el tequila, así como a la cocina tradicional y contemporánea de la entidad.
El objetivo es que el visitante encuentre razones para permanecer más tiempo y, en el caso de quienes ya conocen los destinos principales, nuevos motivos para regresar.
GASTRONOMÍA: UN PRODUCTO TURÍSTICO, NO SÓLO UN COMPLEMENTO
La gastronomía ocupó otro espacio relevante dentro de la propuesta, ya que la estrategia guanajuatense busca posicionar la cocina como un producto turístico capaz de generar viajes y contribuir a prolongar la estancia.
Durante el encuntro, destacó que entre mayo y agosto se desarrollan más de 40 eventos gastronómicos en el estado, con la participación de diferentes actores de la cadena turística y culinaria.
La combinación de cocina, productos regionales, restaurantes, vino y destilados permite construir experiencias temáticas con potencial para integrarse tanto a viajes vacacionales como a programas vinculados con reuniones e incentivos.
Para el segmento MICE, esta diversidad resulta particularmente relevante: un congreso o una convención puede convertirse en una puerta de entrada para descubrir otros productos turísticos del estado.
GUANAJUATO QUIERE CRECER EN REUNIONES
La participación en IBTM Americas se centró en la intención de Guanajuato de incrementar su presencia en el mercado de reuniones.
La entidad cuenta con destinos, hoteles, recintos y prestadores de servicios especializados, además de una ubicación estratégica en el centro del país y conectividad con la Ciudad de México.
A ello se suma la presencia de diferentes sectores productivos y clústeres estratégicos que pueden generar oportunidades para desarrollar encuentros vinculados con la actividad económica e industrial del estado.
Este elemento abre una posibilidad de diferenciación: vincular el turismo de reuniones con los sectores productivos de Guanajuato, de manera que los eventos no sólo representen una actividad turística, sino también una plataforma para conocimiento, negocios e inversión.
En la delegación estuvieron representados Guanajuato Capital, San Miguel de Allende, Irapuato, Celaya y León, además de empresas y prestadores de servicios turísticos.
La presencia conjunta permitió mostrar un estado con distintas capacidades y productos, en lugar de concentrar la promoción en un solo destino.
EL RETO: CONVERTIR VISIBILIDAD EN NEGOCIO
La participación de Guanajuato en IBTM Americas 2026 deja ver una evolución en la estrategia de promoción turística: estar presente en una feria especializada ya no es suficiente.
El desafío consiste en convertir las citas de negocio en relaciones comerciales, las relaciones en programas y los programas en visitantes, eventos y derrama económica.
Para ello, la delegación encabezada por Lupita Robles León apostó por acercar a más de 40 representantes de la cadena turística con compradores e intermediarios capaces de tomar decisiones.
El mercado MICE ofrece una oportunidad particularmente atractiva porque permite conectar la infraestructura turística con experiencias de mayor valor agregado.
En Guanajuato, esa propuesta pasa por congresos y convenciones, pero también por la posibilidad de sumar vino, gastronomía, patrimonio, cultura, romance, aventura y productos locales.
En un escenario donde los destinos compiten por atraer eventos y, al mismo tiempo, buscan diversificar los motivos de viaje, Guanajuato está construyendo una propuesta que pretende que el visitante no sólo llegue al estado por una reunión, sino que encuentre razones para quedarse, regresar y conocer más de su territorio.
Ese es, finalmente, uno de los grandes retos del turismo de reuniones: que cada evento trascienda el recinto y se convierta en una oportunidad para activar destinos, empresas, experiencias y comunidades.
